«Надо переждать!.. Надо переждать…» - твердят губы, как заклинание. В глазах – надежда, внутри – холодок и тоскливое нытье под ложечкой. Мозги твердят: «Подожди-подожди, всё образуется, станет на свои места. И заживём, как было, а то и лучше!» А холодок внутри слабым, но настойчивым голосом: «Так как было – уже не будет. Прошло. Забудь. Ищи новые варианты! Иначе пропадём».

      Вы думаете, что это диалог с нового приключенческого триллера? Увы! Это общая тенденция, среднестатистические данные, обобщённая идея того, что происходит внутри большинства собственников и хозяев бизнесов в последние год-полтора. Иногда тихо и незаметно изнутри. Иногда громко, конфликтно, с печальными последствиями для собственного здоровья, семьи, бизнеса.

      Общаясь с огромнейшим количеством людей, относящих себя к классу бизнесменов-собственников, людей очень разного склада характера и привычек, разного уровня доходов и уровня развития бизнеса, мы наблюдали одну и ту же идею-тенденцию. ОНИ ЖДУТ, что ВСЁ ОПЯТЬ СТАНЕТ, КАК БЫЛО. Кто-то осознаёт это и говорит открыто, кто-то неосознанно, но всё-таки стратегически и тактически поступает исходя из этой идеи. Как-то внутри чувствуют, что уже так не будет. И от этого чувства ещё хуже становится.

      А ведь кризис, который, как известно, в головах наших промышляет, воочию показал, кто есть кто. Как рентгеновским лучом высветил все слабые и сильные стороны организации и ведения бизнеса, все недостатки технологий, или не имение таковых. И спасибо ему за это! Ведь кто быстрее проанализирует «снимок» собственного бизнеса, тот быстрее поймёт, что время «самородков», людей, ведущих бизнес по наитию, «как карта ляжет» прошло. А что же дальше? Какое время пришло на смену?

      Пришло время применению современных технологий и моделей организации и ведения бизнеса. Чтобы бизнес работал, как часы, предположительно, нужно и строить его, как часовой механизм – чётко, строго по инструкциям, ничего лишнего (и личного), каждый элемент-процесс, каждое его действие направлено на единую цель – получение прибыли. Пришло время «генеральной уборки», наведения технологического порядка, внедрения модели легкоуправляемого, подконтрольного и прибыльного бизнеса. 

      К такому результату можно прийти разными путями. Можно «методом тыка», методом проб и ошибок, самостоятельно перелопачивая горы песка, выискивать золотые крупицы. Можно нанять профессионалов, которые сделают всю черновую работу за вас. В этом случае главное – найти «правильных» профессионалов. Можно самому освоить технологию и внедрить её в своем бизнесе. Каждый волен выбирать сам.

      Для тех, кто выбирает путь обучиться и внедрять самостоятельно, мы предлагаем новейшую разработку Харьковского центра НЛП-технологий, хит сезона – тренинг для руководителей и собственников малого и среднего бизнеса «Технология полного контроля над собственным бизнесом».